Weiterbildung Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM I)

Grundlagen (ca. 3 Tage)

Agiles Mindset

Agiles Projektmanagement: Überblick

Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden

Phasen eines agilen Projekts

Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte (ca. 5 Tage)

Projektumfeld, Werte und Prinzipien

Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene bei IT-Projekten

Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

Vorstellung von konkreten KI‐Technologien sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld

Agile Methode Scrum (ca. 3 Tage)

Scrum-Philosophie

Die verschiedenen Ergebnisverantwortlichkeiten in Scrum und ihre Aufgaben: Scrum Master, Developer, Product Owner

Selbstorganisierte Teams

Die Scrum-Meetings: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektiven

Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment

Planung mit Scrum

Auswirkungen auf Organisationen

Projektsteuerung (ca. 2 Tage)

Stakeholdermanagement

Problemerkennung und -behebung

Scaled Scrum/Nexus

Schlüsselfaktor Team (ca. 2 Tage)

Rahmenbedingungen für agile Teams

Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team

Effektive Team- und Selbststeuerung

Kommunikation im Team

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Scrum.org-Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM I) in englischer Sprache (ca. 5 Tage)

Lernziele des Fernstudiums „Agiles Projektmanagement zum Scrum Master PSM I“

Im Rahmen der Scrum Master Weiterbildung werden die grundlegenden Prinzipien des agilen Projektmanagements vermittelt. Zu Beginn wird das agile Mindset erläutert und ein Überblick über agiles Projektmanagement sowie die Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden gegeben. Die verschiedenen Phasen eines agilen Projekts werden vorgestellt und die Stärken sowie Schwächen des agilen Projektmanagements reflektiert.

Die Teilnehmer:innen lernen die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für agile Projekte kennen, insbesondere in Bezug auf das Projektumfeld, die Werte und Prinzipien. Anforderungen an agile Projekte im technischen Bereich, speziell bei IT-Projekten, sowie die Übertragbarkeit agiler Methoden auf andere Projekte außerhalb der IT werden behandelt.

Künstliche Intelligenz (KI) wird als Schlüsselfaktor im Arbeitsprozess betrachtet, wobei konkrete KI-Technologien vorgestellt und ihre Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld aufgezeigt werden.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil der Scrum Schulung ist die agile Methode Scrum. Die Scrum-Philosophie wird umfassend erklärt, und die verschiedenen Ergebnisverantwortlichkeiten innerhalb von Scrum, wie die des Scrum Masters, Developers und Product Owners, werden behandelt. Die Bedeutung selbstorganisierter Teams und die Durchführung der Scrum-Meetings, einschließlich Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektiven, werden vertieft. Zudem werden Scrum-Artefakte wie das Product Backlog, Sprint Backlog und Increment sowie die Planung mit Scrum und die Auswirkungen auf Organisationen thematisiert.

Die Steuerung eines Projekts wird durch das Stakeholdermanagement und die Identifikation sowie Behebung von Problemen unterstützt. Der Bereich Scaled Scrum/Nexus wird ebenfalls behandelt, um größere und komplexere Scrum-Projekte zu steuern.

Ein besonders wichtiger Bereich im Kurs ist der Schlüsselfaktor Team. Die Teilnehmer:innen erfahren, welche Rahmenbedingungen für agile Teams erforderlich sind, wie Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment innerhalb des Teams gestärkt werden können und welche Techniken für effektive Team- und Selbststeuerung genutzt werden. Die Kommunikation im Team wird ebenfalls fokussiert.

Abschließend bereiten sich die Teilnehmer:innen auf die Zertifizierung zum Scrum Master PSM I vor. In einer praxisorientierten Projektarbeit wird das erlernte Wissen angewendet und die Prüfung von Scrum.org in englischer Sprache abgelegt.

Projektmanager:innen sowie Personen mit einem Studium in Informatik, Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaftslehre oder einer vergleichbaren Qualifikation.

Als Projektmanager oder Scrum Master bist Du dafür verantwortlich, Projekte effizient zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Dein Berufsalltag umfasst die Koordination von Teams, die Kommunikation mit Stakeholdern und das Überwachen des Fortschritts. Du sorgst dafür, dass alle Projektziele innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens, Budgets und in der richtigen Qualität erreicht werden.

Als Scrum Master speziell kümmerst Du Dich um die Anwendung der agilen Scrum-Methode. Du bist der Moderator des Scrum-Prozesses und unterstützt das Team, indem Du Hindernisse beseitigst, den Arbeitsfluss förderst und sicherstellst, dass die Scrum-Praktiken eingehalten werden. Du organisierst regelmäßige Meetings wie Sprint Plannings, Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven, in denen das Team den Fortschritt überprüft und kontinuierlich verbessert.

Deine Aufgaben umfassen außerdem das Stakeholder-Management, die Risikoanalyse und -minderung sowie die Planung und Durchführung von Sprint-Zielen. Du kümmerst Dich auch um die Entwicklung der Teamdynamik, förderst die Zusammenarbeit und achtest darauf, dass jedes Teammitglied die nötige Unterstützung erhält.

Ein Fernstudium zum Scrum Master oder Agilen Projektmanager bietet Dir eine wertvolle Qualifikation, die Deine berufliche Zukunft entscheidend voranbringen kann. In der heutigen Arbeitswelt, die zunehmend von agilen Methoden geprägt ist, werden Fachkräfte mit Kenntnissen in agilem Projektmanagement und Scrum immer gefragter.

Durch die Weiterbildung erwirbst Du praxisnahes Wissen, das Dich auf die Leitung und Steuerung von Projekten vorbereitet – sowohl in agilen als auch in traditionellen Kontexten. Du lernst, wie Du Teams effizient führst, Prozesse optimierst und Projekte erfolgreich abschließt. Das agile Mindset und die Scrum-Methode sind nicht nur in der IT von Bedeutung, sondern auch in anderen Bereichen, wodurch Du Deine beruflichen Perspektiven auf verschiedene Branchen ausweiten kannst.

Mit einem Scrum Master-Zertifikat oder einer Ausbildung zum Agilen Projektmanager steigst Du in Deinem Unternehmen auf oder öffnest die Tür zu neuen, besser bezahlten Positionen. Die Schulung hilft Dir, Deine Führungs- und Managementfähigkeiten zu stärken und Deine Chancen auf einen Job in einem wachsenden und zukunftsträchtigen Bereich erheblich zu steigern.

Das Gehalt eines Scrum Masters variiert je nach Erfahrung, Unternehmensgröße, Branche und Region. In Deutschland liegt das durchschnittliche Jahresgehalt für einen Scrum Master typischerweise zwischen 50.000 und 75.000 Euro brutto. Einsteiger im Bereich Scrum Master können mit einem Gehalt von etwa 45.000 Euro rechnen, während erfahrene Scrum Master mit mehreren Jahren Berufserfahrung und entsprechenden Zertifikaten Gehälter von 80.000 Euro oder mehr erzielen können.

In größeren Unternehmen oder in spezialisierten Branchen, wie der IT- oder Softwareentwicklung, können die Gehälter noch höher ausfallen. Auch in leitenden Positionen oder bei der Übernahme von mehreren Teams kann das Gehalt entsprechend steigen. Scrum Master in internationalen Unternehmen oder mit zusätzlichen Qualifikationen haben oft noch bessere Verdienstmöglichkeiten.