Weiterbildung SAP-Berater:in Vertrieb (SD) mit PRINCE2® 7 Foundation in Project Management

S4H00 SAP S/4HANA Überblick (ca. 4 Tage)

Überblick über SAP S/4HANA

Navigation, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon

Systemweite Konzepte mit Organisationseinheiten, Stammdaten und Transaktionen

Überblick über Finanzwesen- und Logistikmodule, Abbildung der jeweiligen Prozesse in SAP

Berichtswesen, Systemaufbau und Migration

SAP Service Angebote

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

Vorstellung von konkreten KI‐Technologien sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld

S4500 Geschäftsprozesse Sourcing and Procurement (ca. 8 Tage)

Überblick und Navigation

Prozesse und Unternehmensstruktur in der Beschaffung

Beschaffungsprozess

Stammdaten der Beschaffung

Lagermaterial im Vergleich zu Verbrauchsmaterial

Anforderung per Self-Service

Erweiterte Transaktionen in der Beschaffung

Automatisierter Beschaffungsprozess

Auswertungen und Analysen

S4600 Geschäftsprozesse in Sales (ca. 8 Tage)

Navigation mit Fiori

Unternehmensstrukturen

Vertriebsprozesse im Überblick

Stammdaten

Automatische Datenermittlung und Terminierung

Verfügbarkeitsprüfung

Sammelverarbeitung

Weitere Prozesse in Sales

Reklamationsabwicklung

Monitoring und Vertriebsanalysen

S4605 Verkaufsprozesse in Sales (ca. 10 Tage)

Einführung

Unternehmensstrukturen im Vertrieb

Auftragsbearbeitung

Steuerung von Verkaufsbelegen

Datenfluss

Besondere Geschäftsvorfälle

Unvollständigkeit

Partnerrollen im Vertrieb

Rahmenverträge

Materialsubstitution, Listung und Ausschluss

Naturalrabatt

Workshop Verkauf

S4610 Lieferprozesse (ca. 4 Tage)

Idee und Funktion des Lieferbelegs

Grundlegende Organisationseinheiten für den Lieferprozess

Steuerung der Lieferung

Warenausgangsprozess auf Basis der Auslieferung

Prozesse und Funktionen auf Basis der Auslieferung

Projektarbeit/Fallstudie (ca. 6 Tage)

Zur Vertiefung der gelernten Inhalte

Optional und als Zwischentest empfohlen: SAP-Anwender-Zertifizierung Vertrieb

S4H02 Fiori Überblick (ca. 3 Tage)

Einführung, Technologie und Architektur, Einrichtung

S4615 Fakturierung in Sales (ca. 4 Tage)

Fakturen in Vertriebsprozessen

Organisationseinheiten

Fakturierung

Besondere Fakturaarten

Datenfluss

Erstellung von Fakturen

Abrechnungsformen

Besondere Geschäftsprozesse

Kontenfindung

Schnittstelle zwischen Vertrieb und Finanzwesen

S4620 Preisfindung in Sales (ca. 6 Tage)

Konditionstechnik in der Preisfindung

Konfiguration der Preisfindung

Konditionssätze

Sonderfunktionen

Konditionsarten

Preisfindungsabsprachen

Einführung in das Konditionskontrakt-Management

Preisfindungs-Workshop

S4650 Übergreifende Themen in Sales (ca. 6 Tage)

Einfluss von Organisationsstrukturen

Kopiersteuerung

Textsteuerung

Nachrichten

Erweiterungen und Anpassungen

SAP Learning Journey – Applying SAP S/4HANA Sales (ca. 1 Tag)

SAP Learning Journey – Managing Clean Core for SAP S/4HANA Cloud (ca. 1 Tag)

Projektarbeit/Fallstudie, Zertifizierungsvorbereitung und SAP-Berater-Zertifizierung Vertrieb (ca. 19 Tage)

Einführung in das Projektmanagement basierend auf PRINCE2® (ca. 1 Tag)

Definition und Charakteristiken eines Projekts

Projektsteuerungskreislauf des Projektmanagements und die sechs Projektdimensionen

Herausforderungen im Projektmanagement – warum scheitern Projekte?

Vorteile der PRINCE2® Projektmanagement-Methode

Kunden-Lieferanten-Umgebungen

Projekte in einem kommerziellen Umfeld

Struktur der PRINCE2®-Methode und ihre fünf integrierten Bausteine

Die PRINCE2® Grundprinzipien (ca. 1 Tag)

Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®

Aussagen und Inhalte der Grundprinzipien

Beziehung zwischen den Grundprinzipien und den Themen von PRINCE2®

Anpassung von PRINCE2® an die Projektumgebung

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

Vorstellung von konkreten KI‐Technologien sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld

Die Bedeutung von Menschen für PRINCE2® Projekte (ca. 1 Tag)

Änderungsmanagement

Führung und Management

Kommunikation im Projekt

Die sieben Themen von PRINCE2® (ca. 3 Tage)

Business Case (Nutzenmanagement-Ansatz und Nachhaltigkeitsmanagement-Ansatz)

Organisation (Projektstruktur, Rollen und Verantwortlichkeiten)

Erstellung von Plänen

Qualitätsplanung und Qualitätskontrolle

Risikomanagement

Issue-Management

Steuerung des Projektfortschritts

Die sieben Prozesse von PRINCE2® (ca. 2 Tage)

Zusammenspiel der sieben PRINCE2® Prozesse im Projektablauf

Aktivitäten in den jeweiligen PRINCE2® Prozessen

Vorbereiten, Lenken und Initiieren eines Projekts

Steuern einer Phase

Managen der Produktlieferung

Managen der Phasenübergänge

Abschließen eines Projekts

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 2 Tage)

PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited

Die Lernziele umfassen eine umfassende Einführung in das Projektmanagement nach PRINCE2® 7 Foundation. Dabei werden die grundlegenden Definitionen und Charakteristiken eines Projekts sowie der Projektsteuerungskreislauf und die sechs Projektdimensionen behandelt. Herausforderungen im Projektmanagement werden analysiert, insbesondere die Gründe für das Scheitern von Projekten, während gleichzeitig die Vorteile der PRINCE2®-Methode hervorgehoben werden. Darüber hinaus werden Kunden-Lieferanten-Umgebungen und Projekte im kommerziellen Umfeld betrachtet. Die Struktur der PRINCE2®-Methode mit ihren fünf integrierten Bausteinen bildet eine zentrale Grundlage des Kurses.

Ein weiteres zentrales Thema sind die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®, deren Inhalte und Aussagen im Detail erläutert werden. Die Beziehung zwischen den Grundprinzipien und den Themen der Methode wird ebenso thematisiert wie die Anpassung von PRINCE2® an unterschiedliche Projektumgebungen. Ergänzend dazu werden konkrete KI-Technologien und deren Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Kontext vorgestellt.

Die Bedeutung menschlicher Faktoren in PRINCE2®-Projekten wird ebenfalls behandelt. Dabei stehen Themen wie Änderungsmanagement, Führung und Management sowie Kommunikation innerhalb eines Projekts im Fokus. Die sieben Themen von PRINCE2®, darunter Business Case, Organisation, Planung, Qualitätskontrolle, Risikomanagement, Issue-Management und die Steuerung des Projektfortschritts, werden umfassend betrachtet. Ebenso wird auf die sieben Prozesse von PRINCE2® eingegangen, die den gesamten Projektablauf strukturieren. Dazu gehören die Vorbereitung, Lenkung und Initiierung eines Projekts, die Steuerung einzelner Phasen, das Managen von Produktlieferungen sowie der Abschluss eines Projekts.

Die Lerninhalte umfassen zudem praxisnahe Elemente wie Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und die Zertifizierungsprüfung. Ergänzend wird ein tiefergehender Einblick in SAP S/4HANA und dessen Anwendungsmöglichkeiten gegeben. Dabei werden grundlegende Konzepte, die Navigation und die Systemarchitektur von SAP S/4HANA erläutert. Wichtige Geschäftsprozesse, darunter Sourcing and Procurement, Sales sowie Lieferprozesse, werden praxisnah vermittelt. Die Preisfindung im Vertrieb, Fakturierung, Verkaufsprozesse und übergreifende Themen wie Kopiersteuerung, Nachrichten und Erweiterungen werden ebenfalls detailliert behandelt.

Zur Vertiefung des erlernten Wissens wird eine Fallstudie durchgeführt, die eine praxisorientierte Anwendung der vermittelten Inhalte ermöglicht. Ergänzend stehen verschiedene SAP Learning Journeys zur Verfügung, die den praktischen Einsatz von SAP S/4HANA im Vertriebsumfeld weiter festigen.

Der Kurs ist konzipiert für Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge sowie für erfahrene Fachkräfte aus kaufmännischen und verwaltenden Berufsfeldern. Ebenso richtet er sich an Führungskräfte und Spezialisten aus Vertrieb, Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik sowie an IT-Experten.

Mit einer SAP-Berater-Zertifizierung im Vertrieb (SD) und einer PRINCE2® Projektmanagement-Zertifizierung bist Du in der Lage, Geschäftsprozesse effizient zu steuern und Projekte strukturiert zu managen. Als SAP SD-Berater analysierst und optimierst Du Vertriebsprozesse in Unternehmen, die SAP S/4HANA nutzen. Dabei gehören die Anpassung und Konfiguration des SAP S/4HANA Sales-Moduls, die Optimierung von Auftragsabwicklung, Preisfindung und Fakturierung sowie das Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb, Logistik und Finanzwesen zu Deinen zentralen Aufgaben. Zudem bist Du für Datenanalysen und Reporting zuständig, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen, und unterstützt Anwender durch Schulungen und technischen Support.

Mit der PRINCE2®-Projektmanagement-Zertifizierung kannst Du Projekte strukturiert planen, steuern und erfolgreich abschließen. Du setzt bewährte Methoden ein, um Projektziele effizient zu erreichen, Risiken zu minimieren und Ressourcen optimal einzusetzen. Dabei überwachst Du den gesamten Projektverlauf, koordinierst Teams und stellst sicher, dass alle Prozesse den definierten Standards entsprechen. Besonders in SAP-Projekten ist diese Kombination wertvoll, da Du nicht nur das technische System verstehst, sondern auch die Projektsteuerung übernimmst. Dadurch kannst Du Unternehmen helfen, digitale Transformationsprojekte effizient umzusetzen und nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Eine Ausbildung zum SAP-Berater im Vertrieb (SD) mit PRINCE2® 7 Foundation Projektmanagement eröffnet Dir vielseitige Karrieremöglichkeiten in der digitalen Geschäftswelt. Mit dieser Kombination aus technischem Fachwissen und strukturiertem Projektmanagement bist Du bestens aufgestellt, um Unternehmen bei der Optimierung ihrer Vertriebsprozesse zu unterstützen und gleichzeitig komplexe Projekte effizient zu steuern.

Als zertifizierter SAP SD-Berater kannst Du in verschiedenen Branchen tätig werden und bist in der Lage, SAP S/4HANA-Systeme an Unternehmensanforderungen anzupassen. Du optimierst Auftragsabwicklung, Preisfindung und Fakturierung, überwachst den Datenfluss zwischen Vertrieb, Logistik und Finanzwesen und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Prozesse effizienter zu gestalten. Durch Deine Expertise in SAP S/4HANA steigerst Du nicht nur die Effizienz, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Mit der PRINCE2® 7 Foundation Zertifizierung erwirbst Du zusätzlich fundierte Kenntnisse im strukturierten Projektmanagement. Du lernst, Projekte systematisch zu planen, Risiken zu minimieren und Teams zielgerichtet zu koordinieren. Diese Kombination macht Dich besonders wertvoll für Unternehmen, da Du nicht nur technische Lösungen implementieren, sondern auch deren erfolgreiche Umsetzung in Projekten sicherstellen kannst.

Damit erhöhst Du Deine Jobchancen und qualifizierst Dich für verantwortungsvolle Positionen in Unternehmen, Beratungsfirmen oder als selbstständiger SAP- und Projektmanagement-Experte. Die Kombination aus SAP-Expertise und PRINCE2®-Projektmanagement macht Dich zu einem gefragten Spezialisten in der digitalen Transformation.

Mit einer SAP-Berater-Zertifizierung im Vertrieb (SD) und einer PRINCE2® Projektmanagement-Zertifizierung kannst Du mit attraktiven Gehältern rechnen. Das Einstiegsgehalt für SAP-Berater liegt in der Regel zwischen 45.000 € und 56.000 € brutto pro Jahr, abhängig von Branche, Unternehmensgröße und Standort. Mit mehreren Jahren Berufserfahrung kann das Gehalt auf 80.000 € bis 100.000 € jährlich ansteigen, insbesondere bei spezialisierten Kenntnissen in SAP S/4HANA und komplexen Unternehmensprozessen.

Projektmanager mit einer PRINCE2®-Zertifizierung erzielen ebenfalls hohe Gehälter, die je nach Position und Verantwortungsbereich im Durchschnitt bei 70.000 € bis 90.000 € pro Jahr liegen. Die Kombination aus SAP-Beratung und PRINCE2®-Projektmanagement macht Dich besonders wertvoll für Unternehmen, da Du nicht nur technische Lösungen implementieren, sondern auch strategisch wichtige Projekte erfolgreich steuern kannst.