Startseite » Onlinekurse » Fernkurs Projektmanagement
Im Rahmen des Fernkurs Projektmanagement berufsbegleitend werden zunächst die Grundlagen der Organisation eines Projektteams sowie die wesentlichen Planungsschritte eines Projekts erarbeitet. Darauf aufbauend erfolgt eine detaillierte Betrachtung der Grob- und Feinplanung, wobei auch die Auswahl geeigneter Ziele sowie die Evaluierung von Tools, die die Projektarbeit erleichtern, thematisiert werden. Zudem wird das Konfliktmanagement in einem Team beleuchtet und es werden Methoden vorgestellt, wie die einzelnen Mitarbeitenden in einem Team gefördert werden können. In der Folge werden geeignete Key Performance Indicators (KPIs) des Projektmanagements analysiert, um hieraus wichtige Erkenntnisse zu gewinnen.
Projekte stellen wichtige Bestandteile in Unternehmen dar. Auch im Marketing müssen Projekte bearbeitet werden, um eine Firma wirtschaftlich zu erhalten. Daher sind Grundkenntnisse im Projektmanagement grundsätzlich sehr willkommen und werden auch gezielt nachgefragt. Diese Basics vermitteln wir Dir in unserer Projektmanagement Weiterbildung online.
Abschluss: | “Projektmanagement” mit automatischer Teilnahmebestätigung (.pdf) |
Studienform: | Onlinekurs im Selbststudium |
Dauer: | 3 Tage (ins. 22 h) in Vollzeit; 1 Monat in Teilzeit, oder kürzer, je nach persönlicher Flexibilität |
Zugriff auf den Kurs: | 12 Monate |
Kursunterlagen: |
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Online-Campus: | ja |
Betreuung: | ohne fachliche Studiengangsbetreuung |
Kursnummer: | MOOC-PM-10 |
Studieninhalte: | siehe Tab “Lehrplan” |
Prüfung: | Online-Test mit Aufgaben zur Selbstkontrolle (optional; ohne individuelle Lernerfolgskontrolle) |
Studienstart: | jederzeit möglich |
Testphase: | 2 Wochen |
Kurszugang: | direkt nach vollständiger Bezahlung via |
Teilnahmevoraussetzungen: |
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Qualität: | Dieser Kurs ist Teil des Fernstudiums “Digital Marketing Specialist (m/w/d)”, welches von der ZFU zugelassen wurde |
Kursdatenblatt: |
Du erhältst für bestimmte Aktionen Punkte, z.B. wenn Du eine Lektion abschließt, einen Kurs buchst oder einen Deiner Freunde für uns begeistert. Nach Erreichen einer bestimmten Punktzahl kannst Du diese gegen einen Fernkurs eintauschen.
Die ersten Punkte sammelst Du bereits, sofern Du den Onlinekurs Projektmanagement bei uns buchst.
Zusätzlich bekommst Du Zugang zu unserem Vorteilsportal, in welchem Du Geld beim Shopping sparen kannst:
✓ Kostenübernahme durch Arbeitgeber möglich
✓ Kostenlose Verlängerung der Studienzeit durch 12-monatigen Zugriff
✓ Treuepunktesystem
✓ 100% oder anteilig steuerlich absetzbar » Infos
✓ Günstige Rabattkonditionen für Unternehmensmitarbeitende. » Mehr erfahren
Dein 100% digitales Selbststudium ermöglicht es uns, diesen Fernlehrgang sehr kostengünstig anzubieten.
Bei dieser Studienvariante lernst Du über einen Zeitraum von 1 Monat berufsbegleitend oder in Vollzeit.
Die Variante Fernstudium Projektmanagement schließt mit einem online-basierten Wissenstest ab und führt zu einem Abschlusszertifikat mit ZFU-Siegel. Du erhältst neben einer fachlichen Studiengangsbetreuung zusätzliche Benefits, darunter
Wahlweise studierst Du mit digitalem Skript oder mit digitalem + gedrucktem Skript.
Kosten: ab 199 Euro
Weitere Informationen zum Fernstudium Projektmanagement
Fernstudium Digital Marketing Specialist (m/w/d) (Vollzeitstudium)
Fernkurs Affiliate-Marketing
Fernkurs Big Data, Automatisierung und KI im Marketing
Fernkurs Büromanagement
Fernkurs Brand ManagerIn
Fernkurs Business Development
Fernkurs BWL
Fernkurs Change Management
Fernkurs Content-Marketing
Fernkurs Digitale Transformation im Unternehmen
Fernkurs E-Commerce
Fernkurs Growth Marketing ManagerIn
Fernkurs Head of Online Marketing
Fernkurs Influencer / Blogger werden
Fernkurs IT-Grundlagen
Fernkurs Kampagnen-Marketing
Fernkurs Key Account Management
Fernkurs Kommunikation und PR
Fernkurs Konsumverhalten und Marktforschung
Fernkurs Kundenservice und Beschwerdemanagement
Fernkurs Leadership
Fernkurs Marken Management
Fernkurs Marketing für soziale Berufe
Fernkurs Markt- und Werbepsychologie
Fernkurs Online Marketing ManagerIn
Fernkurs PC- und Internet-Grundlagen
Fernkurs Performance Marketing ManagerIn
Fernkurs Personalmarketing
Fernkurs Projektmanagement
Fernkurs ProjektleiterIn
Fernkurs ReiseanimateurIn werden
Fernkurs Sales ManagerIn
Fernkurs Search Engine Advertising (SEA)
Fernkurs Selbst- und Zeitmanagement
Fernkurs SEM ManagerIn
Fernkurs SEO (Suchmaschinenoptimierung)
Fernkurs Social Media Marketing
Fernkurs Social Media & KommunikationsmanagerIn
Fernkurs Unternehmensführung und Management
Fernkurs Veganer Ernährungsberater
Fernkurs Wirtschaftsinformatik
Milestones (zu Deutsch „Meilensteine“) sind wichtige Projektabschnitte, die als abgeschlossen gelten. Meilensteine müssen innerhalb einer bestimmten Zeit erreicht werden, um das nächste Arbeitspaket starten zu können und somit die Folgeaktivitäten nicht zu gefährden. Meilensteine können auch in einer gewissen Abhängigkeit zueinanderstehen und tragen wesentlich zu weiteren Entscheidungen im weiteren Projektverlauf bei.
Sie sind daher für die weitere Planung und Überwachung von entscheidender Bedeutung. Nur durch das Erreichen von Meilensteinen kann ein Projekt termingerecht abgeschlossen werden. Über Meilensteine werden die nächsten Projektphasen eingeleitet, neue Arbeitspakete freigegeben, Änderungsanforderungen sichtbar und ggf. personelle Umstrukturierungen oder Erweiterungen sowie zusätzliche finanzielle Ressourcen freigegeben.
Nach DIN 69900 sind Meilensteine Ereignisse von besonderer Bedeutung, mit geplanten Projektergebnissen und einem geplanten Termin. Sie markieren den Übergang von einer Projektphase zur nächsten und können erst überschritten werden, wenn die damit verbundenen Anforderungen tatsächlich erfüllt sind (vgl. (https://projektmanagement-definitionen.de/glossar/ereignis/, "Projektmanagement: Definitionen, Einführungen und Vorlagen", Datum des Abrufs: 30.07.2023)).
Beispiele solcher Ereignisse sind
Zur Darstellung terminierter Meilensteine werden diese in einen Meilensteinplan übertragen, der auf dem Projektablaufplan basiert. Sie markieren den Abschluss größerer Aufgabenpakete oder Phasen.
Abbildung 6: Meilensteinplan im zeitlichen Verlauf, in Anlehnung an (https://www.sixsigmablackbelt.de/meilensteinplan/, "Meilensteinplan", Datum des Abrufs: 30.07.2023)
Das Stage-Gate®-Prinzip, ein eingetragenes Warenzeichen von Robert G. Cooper, Product Development Institute Inc. und Jens Arleth, Innovation Management U3, wurde von der NASA entwickelt und definiert „Stages“ als Phasen und „Gates“ als Tore.
Der Prozess setzt sich aus den folgenden Phasen und Meilensteinen zusammen (vgl. (https://www.projektmagazin.de/glossarterm/stage-gate-prozess, "Stage-Gate Prozess", Datum des Abrufs: 07.07.2023)):
Um mit der nächsten Phase beginnen zu können, muss ein Stage innerhalb eines Gates abgeschlossen, d.h. vom Gatekeeper freigegeben werden. Ein Gate (in der Regel ein Meilenstein) steht also am Ende eines Stage und entscheidet über das weitere Vorgehen im Projekt. Ein Go bedeutet die Fortführung und den Übergang in die nächste Phase, ein Kill den Abbruch des Projekts und ein Redirect eine Neuausrichtung.
Die Prüfung eines Gates erfolgt in der Regel nach standardisierten Vorgaben, d.h. es wird nach Kriterien bewertet, inwieweit die Phase abgeschlossen werden kann. Diese Bewertung umfasst nicht nur das Projekt selbst, sondern auch weitere Einflüsse wie Markt, Politik und Wettbewerb sowie vor allem die Qualitätssicherung (Produkt, Lieferanten), so dass Gates häufig auch als "Q-Gates" bezeichnet werden. Ihre Überprüfung wird als "Review" bezeichnet.
Mögliche Job-Bezeichnungen nach der Weiterbildung Projektmanagement: